mlada turistka podavajuca ruku_CB_low.jp
Pošlete studii

 Ačkoli většina manažerů uznává, že “být vůči lidem a jejich budoucnosti sociálně zodpovědný” a “dělat správnou věc” jsou validní a ušlechtilé cíle, rostoucí tlak na rozpočet znamená, že manažeři musejí zdůvodňovat veškeré výdaje. Existuje však mnoho hmatatelných výhod, které může podpora zaměstnance při jeho neplánované kariérní změně přinést.

Představme si post-industriální model změny: Model, který zaostří radar na důstojnost změn, orientuje se na vztah se zůstávajícím i  odcházejícím zaměstnancem kultivuje zaměstnavatelskou značku i budoucí příležitosti.

 

Z obsahu studie: 

  • Kdy outplacement a interní mobilita talentu funguje a kdy ne?

  • Proč dělat na malém českém trhu  outplacement jinak a lépe? 

  • Jak si vytvořit outplacement i příručku "interních přesunů" (mobility) pro maximální využití  potenciálu lidí ve firmě i v regionu ?

  • Jak investovat do vybraných lidí a kompetencí budoucnosti? 

 

Studie je publikována v češtině.

Na vyžádání zasíláme překlad do angličtiny.

STUDIE OUTPLACEMENT 

Studie nových praktik outplacementu
v češtině pro ČR a EU

Stáhněte si  první komplexní studii o nových praktikách využívání outplacementu. Kolektiv autorů a konzultantů LHH napříč dvanácti krajinami EU.

pikt_lhhinfo_date.png
Datum
Ke stažení do  28. února 2022
pikt_lhhinfo_time.png
Čas
17:00 h SEČ
pikt_lhhinfo_webinar.png
Link je v registračním formuláři. 
​Česká verze bude zaslána na vyžádání. Požádejte individuálně na vhatina@lhh.cz
Michal%20_edited.jpg

Michal Hatina

Head of CZ & SK 

LHH