Jak organizace přehodnocují své provozní modely a redefinují procesy, ve kterých jsou angažováni lidé. Klasické strategie "sekáčů" ostrých restrukturalizací, budou zítra příčinou neschopnosti organizace otočit vývoj a rychle se adaptovat na nové příležitosti schované ve fázi nového růstu ekonomiky.
Představme si post-industriální model změny: Model, který zaostří radar na důstojnost změn, orientuje se na vztah se zůstávajícím i odcházejícím zaměstnancem skultivuje budoucí příležitosti. Díky tomu organizace včas zahájí přípravu na to, aby nové role restartarovaného růstu dokázala flexibilně zaplnit z existujících lidí na lokálním trhu, ze zaměstnanců, kteří dostanou nocou šanci.
Agenda:
-
Kdy outplacementu a redeployement funguje a kdy ne?
-
Proč společnosti přepisují scénáře restrukturalizace a outplacementu?
-
Jak si vytvořit outplacement i „redeployement“ příručku pro zužitkování potenciálu lidí v regionu?
-
Jak investovat do vybraných lidí a kompetencí budoucnosti?
Studie je publikována v angličtině. Na vyžádání zasíláme překlad do češtiny.
STUDIE OUTPLACEMENT
První studie outplacement v ČR a EU
Stáhněte si první komplexní studii o využívání outplacementu.
Kolektiv autorů a konzultantů LHH napříč dvanácti krajinami EU.

Datum
Ke stažení do 31. června 2020

Čas
17:00 h SEČ
