Re-skilling, Up-skilling, Talent Pool & Outplacement

Jak organizace přehodnocují své provozní modely a redefinují procesy, ve kterých jsou angažováni lidé. Klasické strategie restrukturalizací, které byli kdysi synonymem propouštění – hnány pouze měřitelnými úsporami nákladů – budou zítra příčinou nedostatečné schopnosti organizace otočit vývoj a rychle se adaptovat na nové příležitosti schované ve fázi nového růstu ekonomiky.  

​

Představme si post-industriální model změny: Model, který zaostří radar na budoucí příležitosti byznysu, kdy organizace včas zahájí přípravu na to, aby nové role dokázala organizace zaplnit z existujících zaměstnanců, kteří výběrem dostanou šanci.

​

Představme si alokaci těchto peněz do přípravy lidí na budoucnost spojenou s vaší organizací, investováním do tvorby interních rezerv přes chytré využití assessmentu, cíleného reskillingu nebo leadership upskillingu.

​

Agenda: 

​

• Proč společnosti přepisují scénáře restrukturalizace propouštěním? 

• Jak si vytvořit „redeployement“ příručku pro zužitkování nevyužitého potenciálu?

• Jak investovat do vybraných lidí a kompetencí budoucnosti? 

 

Autorizovaný zápis z webináře je v angličtině bez překladu do češtiny.