BAE SYSTEM - TRUE STORY
Re-skilling, Up-skilling, Talent Pool & Outplacement
Stáhněte si aktuální studii a článek
Host LHH: Paul Schofield, Head of Employee Relations for BAE Systems
Jak organizace přehodnocují své provozní modely a redefinují procesy, ve kterých jsou angažováni lidé. Klasické strategie restrukturalizací, které byli kdysi synonymem propouštění – hnány pouze měřitelnými úsporami nákladů – budou zítra příčinou nedostatečné schopnosti organizace otočit vývoj a rychle se adaptovat na nové příležitosti schované ve fázi nového růstu ekonomiky.
Představme si post-industriální model změny: Model, který zaostří radar na budoucí příležitosti byznysu, kdy organizace včas zahájí přípravu na to, aby nové role dokázala organizace zaplnit z existujících zaměstnanců, kteří výběrem dostanou šanci.
Představme si alokaci těchto peněz do přípravy lidí na budoucnost spojenou s vaší organizací, investováním do tvorby interních rezerv přes chytré využití assessmentu, cíleného reskillingu nebo leadership upskillingu.
Agenda:
-
Proč společnosti přepisují scénáře restrukturalizace propouštěním?
-
Jak si vytvořit „redeployement“ příručku pro zužitkování nevyužitého potenciálu?
-
Jak investovat do vybraných lidí a kompetencí budoucnosti?
Autorizovaný zápis z webináře je v angličtině bez překladu do češtiny.