Leadership. Pod tímto dnes již běžně používaným výrazem se skrývá styl vedení lidí, kdy jeden člověk dokáže přimět ostatní, aby jej bezprostředně následovali. Najít dobrého lídra, který dokáže motivovat a inspirovat svůj tým, je oříšek pro nejednoho zaměstnavatele. Pojďte se s námi podívat, proč jsou aktivní sportovci dobrými vůdci a proč by měl být váš příští zaměstnanec právě bývalý či současný sportovec.
Co dělá sportovce dobrým lídrem?
Jak by měl vypadat opravdový vůdce? Je to člověk, který má vizi, vášeň a ví, jak komunikovat s lidmi. Dokáže ostatní motivovat, udávat směr a vytvářet prostředí důvěry. Není žádným tajemstvím, že jsou to právě sportovci, kteří těmito vlastnostmi disponují.
Každý sportovec si totiž uvědomuje důležitost týmové práce a cení si důvěry, která byla na jejich bedra vložena. Stejně tak se dokáží vypořádat s nepřízní osudu a konflikty, umí strategicky uvažovat a v případě potřeby efektivně změnit směr.
Žádné mýty, pouze podložená fakta
V pracovním prostředí již dlouho převládá názor, že sportovci jsou skvělými lídry a jejich sportovní aktivita jim pomáhá podávat excelentní výkon také v práci. Existuje dokonce řada empirických šetření, která tato tvrzení dokládají.
Jedna z aktuálních studií na toto téma byla publikovaná v časopise Human Kinetics v roce 2017. Cílem studie bylo dokázat, jak sportování, a s ním spojené faktory, ovlivňuje vůdcovské dovednosti studentů. Sportovci dosáhli výrazně vyššího skóre v porovnání s nesportovci v kategorii „transformační leadership“, zejména pak ve dvou ukazatelích:
vedení sebe samého (včetně postojů k sobě samému a ohleduplnosti k okolí),
zvládání emocí (včetně vedení spolupracovníků k vyššímu pocitu kompetence, smysluplnosti a autenticity své práce).
„Sportovci každodenně trénují, jak podávat výkony pod tlakem, zkouší svou výdrž a budují si odolnost. Pro sportující studenty je zvládání změn a neustálý osobnostní růst nezbytný pro zachování konkurenceschopnosti. Jsou zvyklí povzbuzovat členy týmu, a odměnou jim je progres celého týmu, ne individuální pochvala,“ píšou autoři studie. „Naopak nesportující studenti mají podstatně méně příležitostí tyto dovednosti budovat a aplikovat je v praxi."
Tato studie staví na základech, které byly prvně publikované v magazínu Adolescence již v roce 1999. Ze studie vyplývá, že aktivně sportující středoškoláci měli mnohem vyvinutější vůdcovské dovednosti než ostatní vrstevníci. „Naše poznatky podporují tvrzení, že individuální a společenské chování budované sportovním tréninkem a účastí ve sportu může skutečně posilovat a zvyšovat vůdcovský potenciál středoškoláků," poznamenali autoři.
Sport rozvíjí vůdcovské dovednosti
Také výzkum společnosti Ernst & Young (EY) zaměřený na sportovkyně a způsoby, jak sport pomáhá v budování leadership dovedností, přichází s jasnými výsledky. Až 94 % žen ve vedoucích pozicích v průběhu svého života aktivně sportovalo. Samy ženy uvedly, že si jako sportovkyně osvojily nejen vůdcovské dovednosti, ale i sebevědomí, cílevědomost, vášeň a houževnatost. Sportování jim dalo silné základy týmové práce – a to jak na praktické, tak na emocionální úrovni. Ve svých organizacích dokáží díky zkušenostem ze sportu budovat silné a výkonné týmy.
Své schopnosti si sportovec mnohdy neuvědomuje
Organizace Knight Commission on Intercollegiate Athletics, která se věnuje podpoře a rozvoji vysokoškolských sportovců, spolu s prezidentkou společnosti The PICTOR Group Sandy Hatfield Clubb zkoumají nové poznatky na téma sport, učení a leadership. „Je obtížné měřit přesný dopad sportu na oblast leadership, jelikož nedokážeme změřit, kolik dovedností pochází opravdu ze sportu, a kolik z jiných aktivit jedinců,“ tvrdí Sandy Clubb.
Sportující studenti si dokáží osvojit mimořádné vůdčí schopnosti, ať už jde o analytické a kritické myšlení, týmovou práci, stejně jako vytrvalost v boji s nepřízní osudu.
„Sport je nejlepší učitel odpovědnosti. Pokud jste sportovec, jste postaveni na hřiště - nebo jakýkoli jiný stadion - a pak se na vás dívá plné publikum a my počítáme skóre," vysvětluje Sandy Clubb dále. „Získáváte tím jiný typ odpovědnosti, než nabízí jiné životní zkušenosti."
I přesto, že dokáží sportovci disponovat všemi těmito skvělými dovednostmi, mnohdy si vůbec neuvědomují, jak by se tyto vlastnosti dali aplikovat také mimo sportovní odvětví. A právě díky této mezeře si sportovci a zaměstnavatelé mnohdy neuvědomují jejich skrytý talent.
Pomáháme sportovcům objevit v sobě lídra
Doktor Matthew Davidson uvedl, že sportovci disponují emoční odolností, integritou a schopností vést obtížné rozhovory. Zároveň dodává, že je nutné k těmto schopnostem sportovce cíleně koučovat. Také proto jsme se v LHH Sport Solutions rozhodli sportovcům i zaměstnavatelům ukázat, proč je výhodné sloučit svět leadershipu s dovednostmi budovanými pomocí sportu.
Ukazujeme sportovcům, že jsou díky své dosavadní kariéře předurčeni k tomu, aby se stali úspěšnými lídry. Jsme zde, abychom je naučili využít své dovednosti také v profesním životě. Stojíme po jejich boku a stáváme se partnerem, který je provede v nové disciplíně jejich života.
Comments